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  如何保持距離呢？起碼要注意以下幾點：

　　第一，要注意接觸的“頻率”。作為上司，對所有下屬應一視同仁，“一碗水端平”。從這個意義上說，要對所有的下屬保持距離，不能有的很熱乎，有的很冷淡。尤其在與下屬接觸中，要注意“頻率”，對自己喜歡的得力的干將，也不能整天在一起，甚至不分彼此。如果接觸太頻繁，甚至下班后一起娛樂，節(jié)假日一起外出旅游，給人一種形影不離的感覺，那么，保持距離就很難。

　　第二，平時不可太親呢。有的上司在與下屬相處的過程中，不注意自身形象，有時說話太隨便，“玩笑”開得不恰當，因而造成下屬“沒大沒小”。有的上司與下屬手挽手、肩并肩地出現(xiàn)在公眾場合，給人一種輕浮的感覺。因此，要建立良好的上下級關系，不可不分場合地對下屬表示親昵，更不應該把這種親昵發(fā)展到庸俗的地步。

　　第三，要淡化“私交”。這里所說的私交，主要是指上司與下屬之間的個人私情，不是說上司不要與下屬打成一片，不要對下屬有感情，而是說，個人的感情要服從工作的需要。事實上，上司與下屬個人私交深了，就有可能影響到自己秉公辦事。因此，作為上司要把下屬的注意力引導到盡心盡力做好本職工作上來，而不要有意無意地把下屬的注意力引導到與上司建立私交上來。私交深了，就談不上保持距離了。

　　第四，要注意打好群眾基礎。上司心中要裝著所有下屬，盡管在感情上可能對某個下屬情有獨鐘，但這不應該太外露。“手心手背都是肉”，只有與每個下屬都搞好關系，才能達到凝聚人心，團結(jié)共事的目的。

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